一、 報(bào)審、報(bào)驗(yàn)資料問題
1、 圖紙初次報(bào)審時,必須明確產(chǎn)權(quán)單位;所填表格、資料中的建 設(shè)單位、機(jī)構(gòu)代碼證必須與產(chǎn)權(quán)單位名稱一致,不要填“建筑工務(wù)處”;
2、 各階段圖紙中的單體建筑名稱必須自始至終與初審時的名稱 一致;一旦搞錯,日后更名會很麻煩;
3、 必須嚴(yán)格對照下發(fā)的資料目錄,完整、準(zhǔn)確的提供所有消防產(chǎn) 品的質(zhì)保資料(檢驗(yàn)報(bào)告、形式認(rèn)可、合格證、3C認(rèn)證等),內(nèi)容、名稱要與“建筑工程消防產(chǎn)品使用情況登記表”相一致,且應(yīng)重點(diǎn)核對相關(guān)資料的“有效期”;
4、 審核意見中,凡提及“****圖紙須送審、備案”要求的,就一 定要及時送審或備案;
5、 若送審圖紙為暖通含“防排煙”的,最好讓設(shè)計(jì)院出圖時在圖 紙名稱一欄直接寫明“暖通及防排煙”,或在送審資料中直接寫明;
6、 設(shè)計(jì)院出圖時,水泵房的圖紙應(yīng)單獨(dú)出圖,免得日后再要求補(bǔ) 送;
7、 應(yīng)仔細(xì)檢查送審圖紙 “施工說明”或填寫的資料中的建筑面 積、裝潢面積與批文不一致或自相矛盾。
8、 室內(nèi)消火栓若是由不同廠家的產(chǎn)品組合而成,則需遞交各廠家 的質(zhì)保資料,并加蓋廠家紅章。
二、 現(xiàn)場硬件設(shè)施問題
1、 設(shè)備接線、施工不規(guī)范、不正確,管道及設(shè)備布置欠考慮、不 美觀,甚至造成一定的材料浪費(fèi);消防、噴淋管道缺少“名稱、流向” 等永久性標(biāo)識;閥門缺少永久性標(biāo)識牌。
2、 消防、噴淋設(shè)備的控制柜,應(yīng)采用常規(guī)的“Y/△”線路,這種 方式價廉物美、可靠性高。部分工程使用了使用了所謂“高科技”的變頻、恒壓等線路,造價高、可靠性極差。日后維修受制于廠家的“技術(shù)壟斷”,維修成本高、周期長。
3、 設(shè)備聯(lián)動必須由專業(yè)工程技術(shù)人員按照消防規(guī)范及設(shè)施的功 能、作用、相互的聯(lián)動關(guān)系來進(jìn)行接線、編程。并且一定要反復(fù)模擬實(shí)戰(zhàn)演練,直至設(shè)備聯(lián)動完全可靠運(yùn)行。部分工程隨意亂接、聯(lián)動關(guān)系混亂、未經(jīng)多次模擬實(shí)戰(zhàn)演練,倉促應(yīng)付。結(jié)果,在現(xiàn)場驗(yàn)收中“洋相百出”。
4、 驗(yàn)收前,應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會歷次消防審核意見的內(nèi)容,凡是意見中提 及的注意事項(xiàng),一定要落實(shí)。否則,很難通過驗(yàn)收。
5、 排煙風(fēng)機(jī)等重要消防設(shè)備,一定要在末端進(jìn)行切換。 6、 消防水箱一定要在消防控制中心設(shè)置液位顯示系統(tǒng)。
7、 排煙風(fēng)機(jī)、消防噴淋等重要設(shè)備,須在消防控制中心設(shè)置“硬 啟動裝置”。
三、 設(shè)施移交及培訓(xùn)
1、 消防設(shè)施調(diào)試結(jié)束、正常運(yùn)行后,應(yīng)立即組織使用單位進(jìn)行操 作培訓(xùn),為驗(yàn)收合格后使用方正式接管打下基。
2、 向使用方詳細(xì)介紹各消防設(shè)備的分布情況、功能和作用,并以 清單形式移交給使用方。
四、 施工單位普遍存在的問題及現(xiàn)狀
1、 工程技術(shù)人員缺乏 ------ 隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,工程技術(shù)人員 頻繁流動,施工單位出于成本考慮,只能使用缺少專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的一般工程人員甚至“外包工、農(nóng)民工”充數(shù),工程質(zhì)量可想而知。
2、 重文憑輕技術(shù) ----- 隨著社會結(jié)構(gòu)及風(fēng)氣的變遷,施工單位往 往只看重文憑的高低,而忽視了技術(shù)人才的培養(yǎng),導(dǎo)致了“高工、建筑師”等空有頭銜、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人居多,處于中堅(jiān)力量的技術(shù)階層處于“中空”,形成所謂的“倒寶塔”。關(guān)鍵部位的技術(shù)工作,難以施展。
五、 應(yīng)對策略
1、 在目前“低價中標(biāo)”的招標(biāo)體制下,只能依靠我們自身的技術(shù) 力量,對施工單位進(jìn)行適時指導(dǎo)、幫扶,兩相結(jié)合,促進(jìn)工程盡可能完美結(jié)束。
2、 應(yīng)盡量使用信譽(yù)良好的本地單位或周邊單位,以確保施工質(zhì)量 及售后服務(wù)。
1、 圖紙初次報(bào)審時,必須明確產(chǎn)權(quán)單位;所填表格、資料中的建 設(shè)單位、機(jī)構(gòu)代碼證必須與產(chǎn)權(quán)單位名稱一致,不要填“建筑工務(wù)處”;
2、 各階段圖紙中的單體建筑名稱必須自始至終與初審時的名稱 一致;一旦搞錯,日后更名會很麻煩;
3、 必須嚴(yán)格對照下發(fā)的資料目錄,完整、準(zhǔn)確的提供所有消防產(chǎn) 品的質(zhì)保資料(檢驗(yàn)報(bào)告、形式認(rèn)可、合格證、3C認(rèn)證等),內(nèi)容、名稱要與“建筑工程消防產(chǎn)品使用情況登記表”相一致,且應(yīng)重點(diǎn)核對相關(guān)資料的“有效期”;
4、 審核意見中,凡提及“****圖紙須送審、備案”要求的,就一 定要及時送審或備案;
5、 若送審圖紙為暖通含“防排煙”的,最好讓設(shè)計(jì)院出圖時在圖 紙名稱一欄直接寫明“暖通及防排煙”,或在送審資料中直接寫明;
6、 設(shè)計(jì)院出圖時,水泵房的圖紙應(yīng)單獨(dú)出圖,免得日后再要求補(bǔ) 送;
7、 應(yīng)仔細(xì)檢查送審圖紙 “施工說明”或填寫的資料中的建筑面 積、裝潢面積與批文不一致或自相矛盾。
8、 室內(nèi)消火栓若是由不同廠家的產(chǎn)品組合而成,則需遞交各廠家 的質(zhì)保資料,并加蓋廠家紅章。
二、 現(xiàn)場硬件設(shè)施問題
1、 設(shè)備接線、施工不規(guī)范、不正確,管道及設(shè)備布置欠考慮、不 美觀,甚至造成一定的材料浪費(fèi);消防、噴淋管道缺少“名稱、流向” 等永久性標(biāo)識;閥門缺少永久性標(biāo)識牌。
2、 消防、噴淋設(shè)備的控制柜,應(yīng)采用常規(guī)的“Y/△”線路,這種 方式價廉物美、可靠性高。部分工程使用了使用了所謂“高科技”的變頻、恒壓等線路,造價高、可靠性極差。日后維修受制于廠家的“技術(shù)壟斷”,維修成本高、周期長。
3、 設(shè)備聯(lián)動必須由專業(yè)工程技術(shù)人員按照消防規(guī)范及設(shè)施的功 能、作用、相互的聯(lián)動關(guān)系來進(jìn)行接線、編程。并且一定要反復(fù)模擬實(shí)戰(zhàn)演練,直至設(shè)備聯(lián)動完全可靠運(yùn)行。部分工程隨意亂接、聯(lián)動關(guān)系混亂、未經(jīng)多次模擬實(shí)戰(zhàn)演練,倉促應(yīng)付。結(jié)果,在現(xiàn)場驗(yàn)收中“洋相百出”。
4、 驗(yàn)收前,應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會歷次消防審核意見的內(nèi)容,凡是意見中提 及的注意事項(xiàng),一定要落實(shí)。否則,很難通過驗(yàn)收。
5、 排煙風(fēng)機(jī)等重要消防設(shè)備,一定要在末端進(jìn)行切換。 6、 消防水箱一定要在消防控制中心設(shè)置液位顯示系統(tǒng)。
7、 排煙風(fēng)機(jī)、消防噴淋等重要設(shè)備,須在消防控制中心設(shè)置“硬 啟動裝置”。
三、 設(shè)施移交及培訓(xùn)
1、 消防設(shè)施調(diào)試結(jié)束、正常運(yùn)行后,應(yīng)立即組織使用單位進(jìn)行操 作培訓(xùn),為驗(yàn)收合格后使用方正式接管打下基。
2、 向使用方詳細(xì)介紹各消防設(shè)備的分布情況、功能和作用,并以 清單形式移交給使用方。
四、 施工單位普遍存在的問題及現(xiàn)狀
1、 工程技術(shù)人員缺乏 ------ 隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,工程技術(shù)人員 頻繁流動,施工單位出于成本考慮,只能使用缺少專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的一般工程人員甚至“外包工、農(nóng)民工”充數(shù),工程質(zhì)量可想而知。
2、 重文憑輕技術(shù) ----- 隨著社會結(jié)構(gòu)及風(fēng)氣的變遷,施工單位往 往只看重文憑的高低,而忽視了技術(shù)人才的培養(yǎng),導(dǎo)致了“高工、建筑師”等空有頭銜、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人居多,處于中堅(jiān)力量的技術(shù)階層處于“中空”,形成所謂的“倒寶塔”。關(guān)鍵部位的技術(shù)工作,難以施展。
五、 應(yīng)對策略
1、 在目前“低價中標(biāo)”的招標(biāo)體制下,只能依靠我們自身的技術(shù) 力量,對施工單位進(jìn)行適時指導(dǎo)、幫扶,兩相結(jié)合,促進(jìn)工程盡可能完美結(jié)束。
2、 應(yīng)盡量使用信譽(yù)良好的本地單位或周邊單位,以確保施工質(zhì)量 及售后服務(wù)。
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